EN BUSCA DEL INTENDENTE

El domingo 9 los malargüinos concurrimos a las urnas para determinar, entre otros cargos, quiénes serán las personas que podrán participar en setiembre próximo de las elecciones de intendente. Entre Fernando Glatigny, Verónica Bunsters y Juan Manuel Ojeda saldrá el postulante del Frente Cambia Mendoza. José Barro y Celso Jaque dirimen el postulante del justicialismo. Mientras que Mauricio López y Gabriel Chiguay deben superar el 3 % de los votos para poder aspirar a una candidatura a intendente, dado que no tienen que pasar la interna. La información es fundamental a la hora de emitir el voto, por eso presentamos un resumen de los principales lineamientos de los candidatos para que el pueblo sepa votar.


RESUMEN PROPUESTAS FERNANDO GLATIGNY 2019 – Lista 300 A
RESUMEN PROPUESTAS FERNANDO GLATIGNY 2019 – Lista 300 A

Tenemos un Municipio que trabaja con honestidad y ha podido ordenar sus cuentas después de mucho esfuerzo.


Esto nos permitirá concretar muchas más obras y proyectos para todos los malargüinos.

• TRABAJO
• Generartrabajo a través de:
• nuevas obras
• instalación de empresas
• turismo
• proyectos de inversión en el sector petrolero y minero
• asistencia a nuevos emprendedores

• SALUD
• Jerarquizar el Hospital Malargüe con nuevos servicios (quirófano y tecnología laparoscópica) y profesionales de diversas especialidades

• DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
• Dar prioridad y jerarquizar las áreas de:
• Discapacidad
• Mujer
• Jóvenes

• SEGURIDAD:
• Crear un cuerpo de Preventores

• OBRAS PÚBLICAS:
• Plan de adoquinado para la ciudad
• Planta de Tratamiento de Residuos Cloacales y redes domiciliarias
• Planes diferenciados de acceso a la vivienda
• Construcción Escuela Electromecánica “Eugenio Izsaky”
• SkatePark y áreas de recreación para la práctica de otras disciplinas
• Parque de los niños
• Polideportivo en la zona este de la ciudad


• ZONA RURAL
• Compra de equipamiento vial municipal para mejorar caminos rurales
• Plan municipal de apoyo al productor ganadero
• Equipo Móvil de Salud para acercar los servicios a zona rural y ambulancias para todos los distritos
• Construcción pozos de agua, mejoras en la red y miniplantas potabilizadoras en distintos parajes
• Redes eléctricas desde Bardas Blancas hasta El Manzano y El Alambrado y extensión de Las Loicas a PotiMalal
• Obras:
o matadero y corral para Agua Escondida
o polideportivo y centro comunitario para Ranquil Norte
o camping municipal y playón de servicios para Bardas Blancas
o salón comunitario para Las Loicas
o playón deportivo para El Manzano

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VERONICA BUNSTERS
VERONICA BUNSTERS

Conocer los sueños y las angustias de los malargüinos, en especial de muchas mujeres, me hizo comprometerme y trabajar en política. Estoy convencida de que el desarrollo económico de Malargüe no tendrá ningún sentido sin el desarrollo social del pueblo que lo habita.


Propongo un departamento con ciudadanos comprometidos y con sentido de pertenencia de cada espacio público, solidarios, dispuestos a valorizar y sostener la cultura del cuidado del otro, un lugar donde se premie el esfuerzo; donde los niños crezcan en hogares sanos y apacibles; los jóvenes estén contenidos, cuidados y con un proyecto de vida; los hombres y mujeres valorados por su saber hacer y con un trabajo digno; nuestros abuelos escuchados y contenidos, un municipio con servidores públicos que nos permitan una ciudad limpia, ordenada, inclusiva y sin barreras arquitectónicas; un campo donde los jóvenes lo elijan para quedarse y hacerlo crecer; un Malargüe donde la Nación y la provincia sean socios estratégicos de esta visión y nos acompañen con buenos caminos y servicios, y cada uno se haga total responsable de la parte que le toca en este gran concierto que es gobernar para todos buscando la excelencia. Esta utopía es la que nos marca el camino para transitar y la que estará presente en cada acción de nuestro gobierno.

Es necesario que empecemos a pensar soluciones a corto, mediano y largo plazo, tenemos ideas, proyectos y las ganas para llevar a Malargüe a ser el mejor departamento de Mendoza. Digo esto pensando en una variable que creo que es fundamental: Malargüe es mejor si sus vecinos viven mejor, con mejores servicios, mayor convivencia, con más solidaridad, más respeto y más valores.

Debemos diagramar políticas para el mundo que se viene. Incorporar planes de emprendedurismo, inserción tecnológica, preparación para el nuevo mercado del trabajo, la conexión con el mundo, el manejo de la velocidad del cambio, son los temas que tenemos que poner sobre la mesa para empezar a proyectarnos, pero siempre revalorizar nuestra cultura y tradiciones, nuestro modo de ser que nos hace únicos y especiales al resto.

Nuestras propuestas de campaña son: el diálogo permanente con los vecinos, sostener a la educación como eje transversal a toda la gestión; el desarrollo y la promoción de la mujer; políticas integrales de juventud que tengan como objetivo el desarrollo del proyecto de vida; el fomento de la cultura emprendedora; la reconversión de cada puesto rural en un núcleo productivo familiar, la creación de una Empresa Municipal Minera y un plan de obras públicas consensuadas con los vecinos.

Nuestra propuesta tiene un anclaje provincial con la candidatura de Omar De Marchi en la gobernación de Mendoza, con quien ya estamos trabajando con sus equipos los temas de salud, seguridad, conectividad por rutas provinciales, servicios, fomento de la actividad minera y petrolera y el desarrollo del turismo.

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LISTA 300 C - PROPUESTAS DE JUAN MANUEL OJEDA
PROPUESTAS DE JUAN MANUEL OJEDA


• Plan de viviendas; para que cada malargüinos pueda cumplir el sueño de la casa propia.
• Regularización dominial y revalorización productiva de colonia pehuenche I Y II.
• Creación de Subdelegación municipal con equipamiento y maquinarias viales para Agua Escondida y Ranquil Norte.
• Plan integral de desarrollo urbanístico, veredas, cuneta y calles.
• Plan de seguridad pública; cuerpo de preventores, ordenamiento vial.
• Plan de regularización dominial y productiva del campo cañada colorada.
• Agencia de desarrollo Minero, para promover y generar nuevas industria minera departamental.
• Parque tecnológico municipal.
• Parque industrial Malargüe.
• Programa de separación y recuperación de residuos para todo el departamento de Malargüe.
• Programa municipal integral de salud para todos los malargüinos, con el objetivo de lograr la radicación de médicos y especialistas en el departamento y cobertura universal para los malargüinos.
• Carrera del empleado municipal a fin de eliminar las re categorizaciones a dedo y de forma arbitraria, y lograr un sistema planificado basado en el mérito, capacitaciones y antigüedad de los empleados municipales.
• Programa de energía de agua potable a toda la zona rural.
• Agencia para el desarrollo de energías renovables para la zona rural para que cada uno de los puestos tengan la posibilidad de contar con el servicio de energía.

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JOSÉ BARRO
JOSÉ BARRO

Nuestra gestión garantizará un municipio dinámico, eficiente y eficaz, accesible a todos los malargüinos, con participación ciudadana e inclusiva, que promueva el desarrollo económico pero manteniendo como eje principal el bienestar de cada malargüino.



• GESTIÓN ABIERTA , PARTICIPATIVA Y TRANSPARENTE
Planificaremos y priorizaremos qué hay que hacer y dónde, con los vecinos, desde las organizaciones sociales y sociedades civiles, garantizando la contención y la inclusión social, porque son ellos los que conocen cada sector de la comunidad.
Cumpliremos con las leyes de información pública obligatoria para áreas de gobierno, para que cada malargüino sepa cómo se administran sus recursos.

• DESARROLLO DE LA OBRA PÚBLICA
Impulsaremos la obra pública para mejorar la calidad de vida de los malargüinos (Pavimento de calles, viviendas, polideportivos, centros culturales y recreativos, entre otras), utilizando el recurso humano municipal.

• SECTOR PRIVADO
Potenciaremos turismo, petróleo, gas, transporte, ganadería, agricultura, minería, servicios, para que sean creadores de fuentes de trabajo e impulsores del consumo.
Fomentaremos la creación de pymes de rápida inserción en obras de nuestro departamento.

• ZONA RURAL
Dotaremos de unidades operativas rurales a todo el territorio, para que los principales problemas de accesos, rutas, agua, etc., tengan pronta respuesta.
Acompañaremos emprendimientos que brinden alternativas de empleo y de oferta de producto a la comunidad rural para que los jóvenes no emigren.
El municipio será un actor fundamental en la comercialización de la producción caprina a un precio justo.


• EMPLEADOS MUNICIPALES
Necesitamos de nuestros empleados para llevar adelante todo el plan de gobierno, tenemos excelentes personas que saben cómo cumplir con sus tareas, les brindaremos lo que necesiten (Indumentaria, capacitación, re categorización), cumpliendo los convenios de trabajo vigentes.

• BIENESTAR HUMANO
Destinaremos mayor presupuesto para programas de educación, cultura, expresiones artísticas, científicas y deportivas, asegurando infraestructura que las haga extensiva a los barrios y distritos.
Gestionaremos mayor presupuesto provincial en salud, educación y solucionaremos problemas de infraestructura y servicios en centros de salud y escuelas.
Promoveremos políticas públicas para el reconocimiento, difusión y defensa de los Derechos Humanos respecto a educación, salud, derechos de los niños, adolescentes, personas con discapacidad y adultos mayores; derechos de la mujer y diversidad de género.
Impulsaremos la economía solidaria y la consolidación de las organizaciones comunitarias.

• AMBIENTE Y TERRITORIO
Ordenaremos y regularizaremos la situación dominial asegurando para nuevos emprendimientos (particulares o colectivos) lotes urbanizados.
Reestructuraremos la cortina forestal, convirtiéndola en un cinturón verde que contenga la ciudad.

• INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.
Es imprescindible construir el gasoducto, tanto para la red urbana como para el desarrollo industrial.
Terminaremos la red cloacal, obra que se inició y quedó trunca por falta de gestión municipal.
Ampliaremos la red de agua potable.
Tendremos una participación activa en el servicio de transporte público para lograr más frecuencias y recorridos.

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LISTA 302 B UNIDAD CIUDADANA – FRENTE ELEGÍ MENDOZA CELSO ALEJANDRO JAQUE
LISTA 302 B  UNIDAD CIUDADANA – FRENTE ELEGÍ MENDOZA CELSO ALEJANDRO JAQUE

Creemos en el Desarrollo Sostenible, esto es en el Desarrollo Económico, con inclusión Social y cuidado del ambiente.


En este sentido proponemos retomar la Actividad Turística como eje del desarrollo económico de Malargüe por cuanto contamos con una importante infraestructura turística, lo que sumado a los atractivos naturales que tiene el departamento, los proyectos de investigación científica, uno de los principales centros invernales del país, un aeropuerto internacional, un paso internacional, un planetario, etc. y próximamente quedaremos más cerca de la Capital mendocina.

Además, queremos recuperar el Plan Integral Caprino y Ovino como forma de potenciar la actividad ganadera del departamento para lo cual es indispensable recuperar el matadero frigorífico municipal de ganado menor en toda su potencialidad. Para ello es necesario articular las acciones de los organismos provinciales y nacionales relacionados con la ganadería para facilitar los trámites inherentes a la actividad ganadera.

En lo referente a la actividad minera y petrolera proponemos establecer un cluster o encadenamiento de empresas de servicios relacionados a dichas actividades.

Hay que poner en funcionamiento el parque Industrial proyectado.

Proponemos transformar la actividad cultural en una actividad económica a través de una Incubadora de Industrias Culturales.

El Desarrollo humano debe ser una de los ejes fundamentales de la actividad del Municipio por lo que proponemos entre otras acciones:

1. Capacitación docente en forma permanente y continua.
2. Fortalecer el Campus educativo incrementando la oferta de carreras.
3. Fortalecer la acción de los Centros de apoyo Educativo y los Jardines maternales.
4. Disminuir la discriminación en el uso del tiempo libre a través del fomento de las actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas, tanto en los barrios como en la zona rural.
5. Recuperar el Congreso Provincial de Educación como herramienta de capacitación de calidad para los docentes y estudiantes de carreras afines a la educación.
6. Generar espacios de integración, rehabilitación y terapias adecuadas a cada patología según las necesidades de las mismas, para las niñas, niños , adolescentes y adultos con capacidades diferentes. Trabajar en la eliminación de barreras arquitectónicas, ejemplo: la adecuación de veredas, así como en las de inclusión social.

Proponemos recuperar la obra pública como potenciadora del desarrollo socioeconómico.

Potenciar la Incubadora de empresas para generar trabajo para los malargüinos.

Conectar a Malargüe con la red nacional de gas natural.

Trabajaremos en la Agenda 2030 de Naciones Unidas, buscando alcanzar las metas de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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FRENTE DE IZQUIERDA: LLEGAR A LA INTENDENCIA PARA CAMBIAR LA HISTORIA
FRENTE DE IZQUIERDA: LLEGAR A LA INTENDENCIA PARA CAMBIAR LA HISTORIA

Creemos que el Frente de Izquierda debe llegar a la intendencia porque hoy más que nunca hace falta una voz de los trabajadores, los jóvenes y la juventud. Encabeza nuestra lista Mauricio López como candidato a intendente, acompañado por Noelia Barbeito como candidata a gobernadora y Laura Piastrellini encabezando la lista de diputados por el cuarto distrito electoral.


Como lo hacen nuestros concejales y diputados en el país, impulsaremos como primera medida, que todo funcionario cobre el mismo salario que un docente o trabajador calificado. Llevaremos al Concejo Deliberante una tarifaria municipal donde se eliminen los enormes aumentos a los pequeños comerciantes y paguen más las grandes fortunas, bancos, entidades financieras y grandes empresas.

Abriremos un espacio de discusión amplio para auditar y decidir las inversiones presupuestarias en el que participen organizaciones, representantes vecinales, gremios, clubes y trabajadores. Haremos público el acceso a los registros contables de la comuna.

Vamos a impulsar la creación de una comisión obrera de seguridad laboral que se encargue de inspeccionar obras y reparticiones municipales para reducir los accidentes laborales y sus consecuencias. Generaremos un servicio de transporte social para trabajadores municipales, que conecte la zona urbana con aquellas dependencias más. Propiciaremos el cumplimiento de los compromisos asumidos por la comuna y su organización gremial bajo la forma de Convenio Colectivo de Trabajo.

Invitaremos a artistas y gestores culturales a discutir y promover un Plan Municipal de Desarrollo Cultural descentralizado que busque diversificación de propuestas y el enriquecimiento de la oferta actual. Promoveremos intercambios culturales con parajes y regiones.

En educación, impulsaremos la terminalidad educativa mediante un verdadero programa de becas para estudiantes secundarios y terciarios. Abriremos un espacio de diálogo para discutir practicantías remuneradas y ofreceremos a los jóvenes trabajadores municipales que quieran terminar sus estudios y no tengan cómo sustentarlos, que cuenten con una jornada reducida de trabajo con plenos derechos laborales.

Iremos por la rediscusión del Plan de Ordenamiento Territorial que ponga límite a los privilegios y que aborde la propiedad de las tierras en la zona urbana y rural, que ponga fin a la especulación inmobiliaria y a la usura en la zona rural.

Garantizaremos la aplicación de un plan departamental contra la violencia de género enfrente todas las formas de violencia contra la mujer, generar mecanismos efectivos de detección de redes de trata a nivel local, defienda el derecho de las personas segregadas por su orientación sexual y/o su identidad de género, gestione la creación de nuevos jardines maternales y su ampliación horaria.

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PROTECTORA: GABRIEL CHIGUAY PRECANDIDATO A INTENDENTE DE MALARGÜE
GABRIEL CHIGUAY PRECANDIDATO A INTENDENTE DE MALARGÜE

Nuestra querida Mendoza se ha visto muy golpeada en estos últimos años, y es una realidad que las ciudades del sur hemos vivido con más fiereza el abandono del estado provincial y del nacional. Estos últimos días hemos sido partícipes de temperaturas bajo cero que han incrementado mi preocupación sobre el reclamo para que Mendoza sea considerada dentro de la Región Patagónica (zona fría), tal como lo viene planteando Protectora fuerza política a nivel provincial.


El gas debe ser un derecho garantizado por el Estado para cada malargüino. Es necesario entonces que establezcamos un límite razonable en el cobro de los servicios básicos, bajando los impuestos municipales y acompañando el reclamo.

Nos hemos caracterizado por acompañar y defender a consumidores y usuarios, por lo que no declinaremos en esa tarea. Queremos impulsar a las empresas de servicios públicos a que tengan sucursales de atención al cliente en la ciudad con condiciones de acceso y respuestas rápidas y eficaces. Así también, como proponemos una transformación para la oficina de defensa del consumidor municipal para poder impulsar reclamos a las empresas prestatarias de servicios que no cumplan con las leyes de defensa del consumidor, con trámites rápidos y ayuda legal integral para cada caso.

Nuestra ciudad tiene ansias de crecimiento, al igual que su ciudadanía, por eso creemos necesaria la creación de espacios municipales de formación profesional de bajo costo que puedan trabajar en articulación con escuelas y espacios productivos de la ciudad. De esta manera fomentamos la participación ciudadana en el crecimiento y desarrollo de Malargüe, activando la economía y la vinculación con todos los espacios de aprendizaje y su comunidad para establecer puntos de coincidencia para el fomento, la comunicación y la gestión de políticas públicas.

Es en este marco productivo, en el que sostenemos también, la idea de reactivar el Matadero Frigorífico al 100% y poner en valor al chivo malargüino, como fuente de empleo y consumo vital para nuestro municipio; y en materia de políticas públicas, desde Protectora Fuerza Política se está buscando la revitalización del Instituto Provincial de la Vivienda (IPV).

En esa perspectiva, la propuesta municipal es la creación de políticas económicas que ayuden el acceso de nuestros vecinos para la construcción o refacción de sus hogares, promoviendo la regularización de viviendas, otorgando títulos de propiedad y extendiendo los servicios públicos necesarios para que cada persona pueda ser parte de la ciudad, vivir dignamente y formar parte del proceso de inclusión y coordinación de cada espacio para crear un Malargüe mejor, un Malargüe con Aires Nuevos.

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